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Budgeting e Business planning OK

Budgeting e business planning

Lo Studio Giorgio supporta le start-up in fase di avvio e le attività manageriali avviate, mediante elaborazione di prospetti previsionali di medio-lungo termine.

Capacità imprenditoriali e sostenibilità iniziale

La fase di start-up di un’impresa è sempre quella più delicata e, per questo, si rende necessaria una consulenza mirata agli imprenditori del futuro, che sono dunque in procinto di costituire nuove imprese; la consulenza riguarda soprattutto la scelta della tipologia di soggetto giuridico, la gestione del budget iniziale, la verifica di sostenibilità dell’attività imprenditoriale nonché il monitoraggio costante del cash flow, almeno per i primi due anni di attività.
Questo tipo di approccio aiuta l’imprenditore a capire i suoi errori ed a correggerli per tempo, consentendogli di imparare sul campo la complessa arte dirigenziale.

Crescita e sostenibilità futura

La fase di crescita, inoltre, richiede nuove idee imprenditoriali e previsioni costanti in merito alle risorse finanziarie assorbite e da generare per coprire il fabbisogno; in questo caso, gli imprenditori hanno bisogno di essere affiancati nella fase di programmazione e di pianificazione degli eventi futuri, mediante piani finanziari caratterizzati da un periodo previsionale che va da 3 a 5 anni, nonché un’analisi degli scostamenti che consente ai manager aziendali di correggere le loro scelte future in base alla loro fattibilità e sostenibilità, anche in conseguenza dei continui cambiamenti che caratterizzano l’ambiente esterno.

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